当问及很多公司何故在社交网站上设立粉丝专页,答案居然是对手都这么做,不得不做。这些公司忽略了社交媒体与其他媒体的不同,企业运用社交媒体营销,不应只在战术层面上关注参与、透明和互动等,更不要尾随对手,而是拟定积极的营销战略。
Wildfi最近一项研究发现,英国超过半数的企业使用社交媒体营销,却只有7%的公司,懂得搜集数据衡量社群媒体的效益,大多数企业不知为何而战,因为不想落后而做(15%)、只是觉得需要所以做了(12%);因为竞争对手正在做而做(10%),这就是社交媒体没法产生效益的主因。
社交媒体营销不应尾随对手,而要另辟蹊径,掌握简单的步骤也可以得到不菲效果:
1. 设定目标
认真思考你要达到的目标,正视这些目标,可以帮助拟定策略,选择最适当的评估效益方式。
2. 编列预算
社交媒体营销仅由基层参与,可信度在整个企业难以得到认同,公司应当修正社交媒体是很便宜且不需要投资的观念,正式投入参与人力和资源。
3. 长期发展
社交媒体营销需要长期经营才能展现效益,要有长期营运的策略。
4. 聚焦对象
策略是确定目标受众,如何以最好的方式与消费者接触和互动。
5. 避免过度期待
小企业很难以小预算模仿大企业大品牌宣传活动,分析大预算活动的营销方式,找出适合自己预算的项目认真执行。
6. 结合其他活动
整合不同的营销渠道,建立品牌与社交关系密切连接,确保整体战略和社交策略是协调一致的。
7. 不断训练
每位参与者都能了解目标、指导方针和流程等,社交媒体营销培训并不需要很复杂或很昂贵的训练,但需确实订出训练计划不断执行。
8. 公开且透明
企业禁止员工自由使用社交发言,是可怕的策略,企业网络唯有更加开放和更加透明,才能产生令人难以置信效果。
9. 测量活动效益
设法衡量社交媒体活动效果,找出简单易操作测量方式,分析查证是否符合预期目标,是否值得进一步投资。
10. 不要害怕改变
找出最好的营销方式,努力达成具体目标。测量结果若不如预期,可持续改变活动内容,找出最佳营销方式。
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社交媒体营销谋略之十一:另辟蹊径